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如果说创业初期，卜先高端是碳纤维企业探寻产品差异化的一种自觉行为，卜先那么，当碳纤维品牌大佬们纷纷打出高端旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业高端战略的，是业已构建的商业模型。以美国、银行英国等去工业化发达国家为例，银行金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动再工业化，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。

碳纤维企业打入高端市场需用综合实力说话(图片来源于网络)制定高端化战略对于高端化战略，卜先上至国家，下至企业都非常重视。打造高端品牌形象对于碳纤维企业来说，银行没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部通吃。构建高端商业模型做高端产业必然是一个需要高投入的庞大工程，卜先需要不断创新应对变化多样的消费需求。

而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗明珠，银行是所有大企业都想抢夺的战略高地，银行同时也体现着一个品牌的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。可是，卜先在这场高端盛宴中，卜先却仍然不断有碳纤维企业折戟沉沙，在中国碳纤维知名品牌的小编看来，碳纤维企业要想赢得这块市场，还得用综合实力说话。

伴随着生活品质的提升，银行价格已经不是消费者选购碳纤维产品的主导因素，银行高端碳纤维市场得到了进一步扩展，而高端顾客、高端产品也成了众多碳纤维企业为之奋斗的目标。

在此层面上，卜先尽管碳纤维品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的名片，恐怕还为时尚早。石墨烯纳米片具有非凡的电子，银行热和机械性能，并有望在各种领域得到应用。

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卜先Single-layerMoS2 transistors.Nat. Nanotech. 6,147–150 (2011).https://doi.org/10.1038/nnano.2010.279.5.Electronicsandoptoelectronicsoftwo-dimensionaltransitionmetaldichalcogenides该文2012年由美国麻省理工学院MichaelS.Strano教授等人发表于NatureNanotechnology。但是，银行原始石墨烯不具有带隙，而带隙这一性质对于包括晶体管在内的许多应用都是必不可少的。